经济发展环境调研来自企业的呼声
来源: | 作者:zxxianan | 发布时间: 2013-03-29 | 558 次浏览 | 分享到:
--咸安区经济发展环境问题调研写真之一
3月25日,区政协在咸安经济开发区召开了企业经济发展环境调研座谈会,会议确定由区政协经济委牵头,会同区经信局、区纪委纠风办成立联合调查组,对全区工业企业发展环境进行调研。从4月8日开始,调查组选择了开发区内博大木业、巨宁公司、天源纺织、华琪集团、金海达等5家园区内企业和省媒机、三六重工、天宏化工、三合机电、阳光电器、华宁防腐、中南橡胶、万山汽车零部件、官埠纱业、华耀达机电、豪圣电子、马桥纺织等12家园区外企业作为调查对象,对企业的生存和发展环境进行了全面调查,经综合整理,现将企业反映的问题和提出的建议归纳如下。

一、反映的问题
通过对17家企业的调查,企业普遍反映近年来职能部门服务企业的意识明显增强,服务质量明显提高,发展环境得到明显改善。但还有一些问题,未得到根本解决,综合反映如下:
1、部门服务意识不强。特别是窗口服务人员行为代表部门形象,直接影响企业对部门看法。有少数服务人员业务素质不高,存在门难进、脸难看、事难办的现象。部门缺乏服务意识,将本职工作当成交易筹码,给企业办事提一些过高附加条件。
2、办事程序较为繁琐。在证件办理过程中,部门强化监管责任,设立程序过多,有的部门很多程序需要经过股长、副局长、局长层层审批,部门办事效率不高,证件办结时间较长。容易出现一处卡壳,全盘皆僵情况,企业办事人员叫苦不迭。
3、工作主动性不够。缺乏对企业沟通,强调部门责任,轻视企业服务,没有找到很好的结合点,部门与企业之间互有成见。如证件办证、政策宣传、服务发展企业,主动为企业减轻负担、生存发展、做强做大提供服务不够。
4、执法检查没有大局观念。部门利益、本位思想还在一定范围内存在,不考虑企业实际情况,一味强调部门责任,执法检查次数过多,特别企业初建时,部门过多执法影响企业建设,增加了企业负担。
5、收费政策执行时,存在标准不统一的现象。有些企业反映在项目一期、二期建设过程中,同一种证件办理在不同时期,收费标准不尽相同,收费弹性过大。
6、存在执法多重标准现象。部门人员在执行公务、履行职能时,存在人情执法、人情检验等不正常现象。目前,一些企业家为处理部门间关系,便于打通关节,减少不必要的麻烦,从政府退二级或退休人员聘请管理人员,服务企业,这也说明执法人员在执法时有活动空间。
7、个别职能科室少数人存在有擅自收费现象,一些有收费职能二级单位,监管上有些有一定问题,存在个人行为约束不严时或有不正当的收费行为。
8、法律法规政策宣传力度不够。造成企业不理解,加之执法方式简单,工作人员态度强硬,以罚代法,乱罚款现象发生。如执行土地占用税政策标准不一。区工业园的土地占用税高于市长江工业园土地占用税。
9、工业园区配套服务功能不完善。如咸安经济开发区内公汽站台、首末站建设不够,乡镇园区站点建设不足,企业员工上下班极为不便。
10、部门办事存在潜规则,企业虽然表示理解,但也是不容忽视的问题。
11、企业周边环境问题,正常的生产秩序受到干扰。企业周边势力以企业为摇钱树,给企业找麻烦现象没有适可而止,反而愈演愈烈,给一些企业老板投资信心造成打击。企业初建时,强揽工程;强装强卸,影响企业正常生产秩序;强行介入,提供企业生产原材料,强行提供质差价高的原材料。
12、国有商业银行贷款难,手续繁琐,耗时费力。担保机构贷款利率高,不适合长期借款,给企业发展带来压力。每年区财政有一定财政周转金,但主要用于重点大型企业,中小企业很难分到一杯羹。造成我区企业融资难,中小企业融资更难局面,成为被银行融资遗忘的角落,严重制约企业发展壮大。
13、行政服务中心形同虚设。一是很多部门对中心窗口的授权不充分。二是部门之间、部门内部配合不够协调。三是服务中心窗口人员素质参差不齐。
14、中介服务还不完善。目前很多中介服务依托部门,市场化程度不够,很多中介服务费收取弹性区间大,部门领导决定了收费多少。
15、金融部门支持企业力度不够。金融部门利息过高,贷款手续繁琐,成本费用较高。为企业提供的服务、企业授信评定、新建企业资金支持上力度不够,制约企业进一步发展。
16、垂直部门的霸王条款加重企业负担。如天然气公司与企业签订的是霸王条约,义务远大于权利,如天然气公司对用户合同条款,对不交燃气费有约束措施;不能正常提供用气服务则无任何约束。

二、对职能部门的建议。
1、部门不能为执法而执法,而应在执法收费过程中体现服务。
2、行风评议不能搞形式、走过场,要真心诚意收集意见,动真格改进;各项评议活动要背靠背,让人能讲真话,只有这样才能促进作风评议取得成效。
3、抓企业项目申报,要主动协助企业,并提供指导性的服务。
4、各职能部门要进一步约束基层执法人员规范执法,在执法的同时要耐心细致地做好有关法律、法规的宣传解释工作,让企业自觉、自愿接受部门监管,达到和谐执法,文明执法。
5、部门办事程序要设定办结时间,在规定限期内办结,减少人为影响和暗箱操作。
6、职能部门要同开发区密切合作,在园区内建立企业服务平台,定期上门企业摸清全区企业需求,切实解决企业生产困难。

另外,企业也对区委、区政府提出了意见和建议:
1、立足市区一体,统一落实市、区工业园同等政策待遇。
2、规划大工业园区。把乡镇工业园区建设纳入全区工业发展整体进行布局,逐步建成开发区的园外园,实行功能分区和产业规划,以经济开发区工业园为龙头,整合资源,突出特色,抱团发展。
3、设立企业服务平台。成立咸安区企业服务中心,服务中心担当企业与职能部门桥梁的角色,企业需行政职能部门办理的一切事务均由服务中心代办,职能部门到企业例行检查或调研,要事先取得服务中心的许可或赔同,使服务中心成为企业的贴心部门。
4、建立经济环境整治长效机制。区人大、政协每半年开展一次常规检查或召开一次座谈会,进一步规范和约束部门执法行为。
5、定期召开工业经济运行研讨会。区委、区政府分管领导,要定期召开经济管理部门和企业研讨会,分析经济运行形势,了解大中小型企业、园区企业、园外企业、乡镇企业反映情况,帮助解决企业实际困难。
6、关注草根企业。要充分发挥本地企业有发展空间、有发展欲望、有资源,有市场的优势,协助企业做好项目建议书,盘活现有资源进行招商,借力做强做大,解决一些新引进企业在用地、市场、劳动力方面一时难以解决的矛盾。
7、支持企业研发能力建设。有实力的重点企业,政府要积极支持企业成立研发中心,制定行业国家标准,促进企业进一步做大做强。

六月份,区政协经济环境调研组就17家企业反馈问题与相关部门进行交流,并由政协副主席邓仁栋、秘书长郭远能带队,向10家意见较为集中的部门逐家上门反馈意见,并就涉及有关问题的人和事进行了调查和核实,对有些比较纠结的问题共同商议解决的办法。相关职能部门听取了反馈意见后,对企业所提意见进行认真研究,拟订了整改措施并作出书面答复。

一、答复情况
1、态度诚恳,虚心纳谏。各职能部门对此次调研意见反馈活动高度重视,本着“有则改之,无则加勉”的务实态度,听取每条意见建议。对意见问题逐条对照,对待意见和问题不回避、不推诿。反映不实的问题,不怨天尤人,责怪企业人员,而从自身内部查找原因,分析企业提意见的根源。并组织专班逐条进行了解答,并报送书面的整改意见。有的企业反映问题属于陈年旧帐,近几年部门已经整改的问题。有一些老板对此耿耿于怀,旧事重提,对些部门也表示理解,并表示今后积极主动上门宣传沟通。比如极少数基层工商所工作人员有乱收费现象,近几年,工商局已经全部清理封存《湖北省社会团体会费专用票据》,认真落实市工商局《关于严禁增加企业、个体工商户负担乱收费乱罚款的通知》(咸工商明电〔2013〕4号)和《关于严禁在企业年检、个体工商户验照期间搭车收费的紧急通知》(咸工商明电〔2013〕8号),杜绝了乱收费现象。
2、加强学习,教育引导。各相关部门对企业反馈意见进行多种形式的学习传达,让企业意见直达部门一线职工,让部门更加了解企业意见诉求,对照意见查找不足,教育引导不断提升。如有的召开全体干部职工会,传达企业反馈意见,以此为契机转变作风,提升服务水平;有的利用电子信息屏滚动播放相关意见,时刻提醒工作人员,规范执法行为;有的召开专题会议,将此次反馈意见活动当作一次部门政风、行风、作风转变,提升行政效能和服务质量的一次契机,针对企业提出的各个方面的问题制定整改方案。通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,学习、教育、引导,促进思想观念转为,全面提升服务质量。
3、拟订规章,制度规范。好的规章制度可以使坏人办好事,坏的制度可能使好人做坏事。制度建设是一项管长远的工作。很多部门工作不仅限于企业问题的回复,而是将书面回复作为工作起点,制订相应规章制度,不断规范制度。有的部门组织业务人员下到乡镇、下到企业进行政策宣讲,宣传部门办事流程、收费标准、收费依据等企业和群众最关心的问题。如建设局印发印制1000本《城乡建设相关知识及行政许可办理指南》发放到乡镇和企业。
4、创新方式,改进服务。企业提出的一些意见属于市区体制不顺造成,区级部门没有管理权限,各部门积极向上对接,研究收费依据文件、收费标准,不断改进服务。如区环保局根据工作特点,将对外服务事项分为8类,设计制作不同类别的办事明白卡,让服务对象只需到一个股室,便可以了解到整个办事流程和需要提供的资料,节省了办事时间。

二、部门的困惑
1、部门在履职与渎职之间取舍。目前,追逐最大利益是企业的天性,很多企业老板追求经济利益,忽视其社会责任,甚至有的人只要权利不要义务。部门具有管理和服务的双重职能,在管理和服务之间平衡问题难以把握,稍一偏向,要么造成企业老板意见大,要么造成自身渎职行为。
2、企业对政策法规确实存在不知晓现象。不知晓就会不理解,如企业老板对一些服务部门会议普遍不重视,让企业员工参会,因为责任心的问题,有些部门会议精神到不了企业决策者手中,如在一些项目申报信息,有些企业老板可能根本不知晓会议内容,造成了对部门的一些偏见。